
格萊美科技有限公司,成立于2007年,專注于地坪材料的研發、生產及銷售的企業,總部位于改革開放的前沿陣地深圳。公司擁有多項國家技術專利,被多家權威機構認可,如:入選央視欄目《品牌強國》示范工程。
公司成立以來,始終堅持以人為本、誠信立業的經營原則,薈萃業界精英,將國外先進的管理方法及企業經驗與國內企業的具體實際相結合,提高企業的管理水平和生產能力,使得企業在激烈的市場競爭中始終保持競爭力,實現企業快速、穩定地發展。
組織架構
公司組織架構合理,由一支強有力的領導班子帶領,分為八個部門,行政部、人事部、財務部、業務部、工程部、研發部、生產部、采購部。
行政部:在總經理的領導下全面負責企業的行政事務,積極貫徹行政管理方針、政策,為實現上傳下達和各部門之間的協調運作提供支持和后勤保障;
人事部:根據企業整體發展戰略,建立科學完善的人力資源管理與開發體系,實現人力資源的有效提升和合理配置,確保企業發展的人才需求;
財務部:保證企業生產經營所需的各項資金; 參與企業經營預測和決策,合理分配企業的貨幣收入,監督檢查企業的各項財務活動和財務計劃的執行情況;
業務部:部門職責綜述負責銷售市場調研、產品的策劃和推廣、銷售團隊的建設與培養、營銷方案策劃、市場拓展、產品銷售、貨款回收、客戶的維護與管理、完成公司的主要經營目標;
工程部:由從業多年的地坪工程師組成,負責為加盟商提供技術指導;
研發部:負責保地美產品的研發、改進,使得保地美產品一直走在市場前列;
采購部:分析公司原材料市場品質、價格等行情。尋找物料供應來源,對每項物料的供貨渠道加以調查和掌握,掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況,了解市場走勢,加以分析并控制成本;
生產部:根據公司整體發展目標,制定年度生產計劃;并根百據每月銷售訂單,編制月生產計劃,及日作業計劃,組織和管理生產,并全面落實實施;負責制定、修訂生產消耗定額,對生產消耗指標及費用的控制情況進行分析評價,進行成本核算,提出改進意見并對執行情況進行監督、檢查與考度核;準確掌握生產任務狀況知,合理按排原材料的進貨、儲存、使用。保證訂單生產的順利進行,力求達到最低庫存成本。
企業愿景
管理創造價值,服務提升優勢,品質至上,服務至優是企業的發展理念。團結、創新、務實、奮進是公司矢志不渝的追求。公司倍加珍惜每一分榮譽,堅持?質量第一、用戶至上、以質興業、以優取勝?的經營宗旨,不斷將綠色環保且優秀的建筑產品貢獻社會,與社會各界優勢互補、同創輝煌!
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